发布时间：2023年12月31日
2023年，米兰(中国)在市委市政府的正确领导下，落实“1375”工作部署，围绕“效益提升年”主题，布局城市建设、城市运营、城市文旅三大产业，在项目建设、城市更新、城市能源、物业管理、智慧城市、景区旅游、品质酒店等7个业务板块全面发力，以开展创收增效、项目推进、城市更新、纵深推进“清廉嘉城”建设、“平安嘉城”建设等“五大专项行动”为抓手，推动集团各项重点工作均取得了较好的成效，亮点频出，整体工作质效得到了有力提升。
一、有效助力中心城区首位度提升
米兰(中国)秉持运营前置、业态先行的理念，推进项目建设，加强项目招商，强化项目运营，加快城市更新步伐，助力提升嘉兴中心城区首位度。推进项目建设。集中开工百花南地块、百花北地块、枫杨地块城市更新以及湖滨高星级酒店建设、鸣翠府房产开发、揽秀园北园文化利用提升等7个建设项目，项目总投资83.19亿元。加强项目招商。9个文商旅项目集中签约，成功携手华润集团、祥源控股集团、开元文旅集团、凯悦酒店集团等9家知名文商旅运营商，对南湖天地二期、湖滨高星级酒店、古城文化核心区(府南宋韵街区）、月芦文杉等重点文商旅项目进行合作，促进了文商旅产业融合发展。强化项目运营。多措并举促进少年路街区整体提升，成功实现老街焕新。近九成商铺完成招商，目前，少年路上各色商铺竞相开业，活动市集纷至沓来，人流激增，烟火气暴涨，重新点燃了市民的出行意愿和消费热情。加快城市更新。完成荷花堤菜场、东塔路地块、干戈弄地块、徐王地块共计6户剩余户签约，4个地块实现“清零”。全年共盘活利用土地资源249.75亩，为城市发展注入新动能。
二、文商旅产业加速回暖破圈
南湖旅游区游客接待量创新高。南湖景区、月河街等共接待游客530.36万人次；购渡船票130.09万人次，研学接待2.3万人次；休闲船游6万人次，夜游1.3万人次。再添2项“国字号”荣誉：5月，南湖景区入选全国文明旅游示范单位。10月，嘉兴红色水路旅游产品入选全国第一批交通运输与旅游融合发展典型案例。红色培训产业高质量发展。在常态化推进新时代“重走一大路”、“南湖清风行”等主题线路基础上，围绕市委宣传部工作部署，高质量完成嘉兴市红色教育中心筹建开办与常态运营工作。统筹整合并入库了优质教育资源，完成“首创”、“奋斗”、“奉献”三大主题13条精品线路的设计，积极开展业务合作，与浙江大学继续教育学院签署现场教学合作协议，实现了从南湖景区半天单点现场教学拓展至嘉兴市域一日以上教学合作。12月中旬，全国红色研学产教融合共同体成立，米兰(中国)当选理事长单位，共同推进红色研学产教融合发展。嘉城酒店形成集群效应。集团所属沙龙宾馆、月河客栈、南湖宾馆、揽秀园开元、芦席汇开元、鸳湖旅社等6家酒店坚持不同的产品和客群定位，突出差异化、专业化、品牌化经营，不断加强与文商旅其他资源的紧密串联，加大营销力度，积极对外拓展市场业务，在后疫情时代实现了较快的业务恢复与增长。仅中秋国庆黄金周期间，沙龙宾馆、月河客栈、南湖宾馆、揽秀园开元、鸳湖旅社等酒店营收均较去年同期均增长，沙龙宾馆和南湖宾馆营收增长率超过了100%，特别是南湖宾馆一房难求，节日期间单日营收突破200万元。
三、国际信用评级再获提升
穆迪投资者服务公司（Moody’s Investors Service）确认米兰(中国)的国际信用评级从Baa3上调至Baa2，展望稳定，为穆迪受评的地级市城投类企业最高级别。米兰(中国)作为嘉兴城市建设及运营的中坚力量深受投资者的青睐，以稳健的融资渠道在资本市场上拥有优质的口碑和信用资质。在行业信用日渐分化的趋势下，此次评级上调彰显了国际资本市场对嘉兴市和米兰(中国)的充分认可，代表了权威国际评级机构对米兰(中国)业务板块拓展及未来的发展充满信心。
四、嘉城物业品牌打响擦亮
三大幸福里农贸市场让“菜篮子”装满幸福味。杨柳湾、凌塘路、庆丰三大幸福里农贸市场均斩获嘉兴市“最美农贸市场”称号。杨柳湾农贸市场成功续创省四星级文明规范市场和省放心农贸市场。凌塘路农贸市场被列为省市双民生改造精品点位，通过省“五化”市场、省市“放心”市场验收，位居2023年嘉兴市政府民生实事十大精品创建点网络投票评选榜首。庆丰农贸市场成功创建省放心农贸市场、省三星级文明规范市场、省“五化”市场。三大幸福里农贸市场平均出租率高达95%，充分保障了周边20余个小区，3万多户市民的“菜篮子”需求。延伸民生服务触角培育嘉城智慧停车品牌。停车场已由原13处扩增至29处，总计停车位2936个，解决了少年路、子城等市中心城区停车需求大、停车难等问题。特别是办好民生实事项目，成功打造了多功能融合生态停车场——月河西停车场，盘活了停车资源，为市民出行带来了便利。积极推进市智慧停车服务经营平台的运营，“嘉兴泊车”公众号及小程序已投入试运行，现已接入米兰(中国)管理运营除捷顺设备外所有停车场，实时显示嘉兴市各类已接入系统停车场库及泊位停车情况，真正实现城市停车信息“一张网”管理，逐步实行全区停车资源智慧化、品牌化管理，培育嘉城智慧停车品牌。
五、天然气管网安全供气提档升级
米兰(中国)持续推进智慧管网建设，今年先后测试并上线了分布式光纤监测系统、云台式激光气体泄漏监测站控系统，为管线相遇工程、场站气体泄漏等实时监控提供了极大便利。公司现已构建了以七大防控系统为主的智慧管网体系，努力实现天然气管道全天候实时远程监测、线上控制，实现数字化、智能化精准管控，力争打造“预警-处置-跟踪”全流程闭环处置体系，坚决筑牢安全生产防线，已实现连续安全供气5479天。
六、智慧城市产业稳步拓展
米兰(中国)与海康威视合资成立的海视嘉安公司通过整合物联网、智能控制等技术，在智慧楼宇领域结合技术尝试进行业务开拓，围绕智慧酒店、智慧园区、智控楼宇等场景基于物联传感、边缘智能等能力，孵化楼宇智控实施设备及智能化系统平台，为公司在技术和业务领域找到了新的突破点，并已顺利完成有关楼宇管控平台、智能硬件的部分产品上线工作；市场开拓方面，签约的项目包括社区邻里中心、办公楼宇等均已进入实施阶段，力争打造智慧楼宇示范样本。
七、党建联建品牌赋能发展
米兰(中国)党委与浙江商业集团党委签订党委党建联建战略合作协议，集团党委所属南湖文旅党支部与浙江商业集团嘉兴服务区党支部签订党建联建项目落地协议，与嘉兴技师学院旅游服务系党支部开展“党建共同体”结对共建活动，所属建设公司党支部与恒创电力党支部开展“四共融合”党建合作，与长水街道共同推进融通商务中心楼宇党建联建。通过多元主体、多个主题、多类载体的党建联建，实现资源互补，共同推动中心工作发展。
八、数字化改革取得新突破
米兰(中国)按照市委市政府、市国资委关于加快推进国资国企数字化改革的要求，明确目标、细化任务、倒排时间、专班推进，历时一年建成数字化经营管控系统，现已全面投入使用，助力提升企业运营管理效率效能。通过业务全面线上管控、审批全面线上流转、监管全面线上覆盖，实现业务流程化管控，让企业管理更规范；通过聚焦项目管理、聚焦资金管理、聚焦资产管理，实现业财一体化融合，让企业运营更高效；通过精准风险识别、实时风险预警、跟踪风险处置，实现风险智能化防控，让企业运行更安全；通过数据贯通、数据共享、数据赋能，实现数据全领域流动，让决策落地更精准；在智慧景区、智慧工地、智慧停车等方面，实现成果多场景应用，让企业经营更智慧。
九、企业瘦身强体成效显著
为贯彻落实市国资委瘦身强体专项行动精神，米兰(中国)制定并印发了《米兰(中国)国有企业瘦身强体专项行动实施方案（2023-2025）》（嘉城集〔2023〕58号），积极推进压缩管理层级、减少法人户数工作开展。集团以长期低效、亏损、非主业以及无实际经营业务、无人员的空壳公司为重点，完成3家公司注销，2家公司股权退出事宜。2023年累计完成压减企业5家，完成全年减压任务100%，优化了集团管理层级、提升了集团管理成效，实现降本增效。
十、“清廉嘉城”建设纵深推进
米兰(中国)以八个具体行动为抓手，实施“强根铸魂”行动、“四责协同”有效覆盖行动、企业作风和腐败问题专项治理行动、廉洁风险排查行动、重大决策规范行动、清廉工程建设行动、监督发现问题整改落实情况“回头看”行动、廉政警示教育行动，纵深推进“清廉嘉城”建设，进一步加强集团公司党委对各项工作的全面领导，坚决纠治风腐一体，提升清廉单元颗粒饱满度，推动全面从严治党向集团公司基层延伸，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，充分发挥治理效能取得新的更大成效，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的工作环境，为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障。
